合肥活动策划公司之活动策划阶段的工作

2020.08.11

    对于一个活动前期的策划而言,需要的就是将整个活动环节影响决策的问题想清楚,进而才能继续进行后面的细化执行,合肥活动策划公司现在就来给大家介绍一下活动策划阶段的工作!


合肥活动策划公司之活动策划阶段的工作


    合肥活动策划公司之活动策划阶段的工作

    本环节主要是在进行方案形成之前明确活动目标、形成活动雏形、活动所需资源概况等,尽可能把影响决策的问题放在这个环节想清楚,再开始后续的细化执行,避免推翻重来浪费工作量。

    1.明确目标(确定策划本次活动的必要性、可行性)

    活动的目标是什么?

    首先明确,策划本次活动是什么目的?品牌?拉新?促活?营销转化?一般来说,活动是辅助完成整体或部分目标的手段。

    2.确定主题

    好的主题是活动成功的一半,主题一定要吸引人,让人一看就知道是个什么活动,用户如何参与,可以得到什么样的好处。

    常见的主题思路有很多,比如:往届主题的延续、行业成功热门活动的参照、社会热点的有机结合、以目标为导向的大胆创新、结合往期活动复盘,避免重新踩坑...

    3.活动描述

    确定好了主题,就要确定活动的玩法了。起码要包含的几个元素:时间/对象/简述/流程/规则说明活动时间,一般是区间格式表达,xx时间-xx时间。有严格时间控制的,还要精确到分秒。比如双11活动限时抢购等。

    4.推广计划

    一个活动如果没有提前推广计划,足以让一team人手忙脚乱。聪明的运营小伙伴会自己提前准备好一个表格把计划提前列好:包括要使用到的推广物料、标准话术、渠道、标记……;用户营销策略(什么时间点,给什么人发送什么内容,怎么推,谁来推);

    当然,前期可以先把大纲列出来,具体的内容等方案评审通过再完善,否则一旦有什么调整,所有物料都要重新编写,很可能就事倍功半了。

    5.费用预算

    费用预算来源于整个活动方案涉及到的费用支出。当然人力成本也是成本,审批的时候不一定要写,但是心里要有数。

    6.形成方案文档

    当一切思路都准备好,就可以把活动方案输出提审了。

    以上就是合肥活动策划公司总结的关于活动策划阶段的工作,希望能够帮助到大家,如果大家还想要了解更多相关问题,欢迎随时来咨询我们。